每個企業(yè)的發(fā)展可謂是與員工密切相關(guān)，可以說企業(yè)是由每一位員工組成的大家庭，而是否能夠讓這個大家庭越來越好的根本，就要看這個企業(yè)里的員工有沒有那么勁往一處使的凝聚力。

而對于凝聚力的培養(yǎng)，需要   擁有良好的   素質(zhì)。   先作為團(tuán)隊   要采取民主的   方式，讓自己的員工可以表達(dá)紫氣的意見，俗話說尺有所長寸有所短，要勇于分析與采納每一位員工提出的意見與建議，即使是   后并不   實施，但相對來說有人提出是是存在某方面的問題，總是可以未雨綢繆，給未來的決策提供，掌握主動。其次，要懂得利用公司獎勵機制，建立   的信息溝通渠道，無論是員工與員工之間還是員工與   之間都能夠及時的很好的進(jìn)行溝通與交流，將問題與矛盾化解在萌芽階段，企業(yè)內(nèi)部之間的隔閡，從而增加內(nèi)部凝聚力。而且，通過對個人以及部分集體的獎勵機制能增強員工的榮譽感，加大員工之間的配合默契度，從另一方面提高力凝聚力的作用。

再有就是整個團(tuán)隊的士氣對凝聚力的作用也是至關(guān)重要的，俗話說商場如戰(zhàn)場，而每一位員工就是是企業(yè)的士兵，而整個團(tuán)隊士氣就是是公司發(fā)展壯大的動力源泉。在管理當(dāng)中對員工士氣的調(diào)動是至關(guān)重要的，士氣的高低直接影響他們的工作效率，員工對工作充滿熱愛、充滿興趣，就會士氣高昂，而要做到這些便需要合理分配人才，管理者根據(jù)每一位員工的能力、才能、興趣以及技術(shù)特長來安排工作，把適當(dāng)?shù)娜藛T安排在適當(dāng)?shù)奈恢蒙?，這樣才能是每一位員工的工作價值   大化。

　　什么是凝聚力，總結(jié)起來就是凝聚出一個團(tuán)隊。而團(tuán)隊就是在工作中緊密協(xié)作并相互負(fù)責(zé)的這樣一群人，他們擁有共同的目的、績效目標(biāo)以及工作方法，且以此自我約束。 作為一個富有凝聚力的團(tuán)隊，隊員之間既有明確的分工，但彼此之間的工作內(nèi)容卻又有相互交叉度，相互間的協(xié)作性強，工作，這樣一個團(tuán)隊，無論是對個人還是整個企業(yè)來說都是一個很大的推動力，在以后的發(fā)展當(dāng)中一步一步勇攀高峰。

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