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企業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展
對于發(fā)展時間不長的企業(yè)來說, 重要的就是企業(yè)的基礎(chǔ)發(fā)展。而想要企業(yè)能持續(xù)
穩(wěn)步發(fā)展并且在以后的市場競爭中能夠立足就 對公司的現(xiàn)階段的發(fā)展有較深入
的了解,并為以后的發(fā)展提供方向。
對于生產(chǎn)型企業(yè)來說,公司的發(fā)展路線是集生產(chǎn)及銷售于一體的集團(tuán)化公司,
先是,又可分為新產(chǎn)品和改進(jìn)老產(chǎn)品兩部分。1.新產(chǎn)品需要對
市場需求做詳細(xì)的分析和調(diào)查,而且新產(chǎn)品從到生產(chǎn)再打開市場需要的成本過
高,因此新產(chǎn)品可以作為戰(zhàn)略儲備穩(wěn)步發(fā)展。2.改進(jìn)老產(chǎn)品,就是通過對新老
客戶的回饋記錄,對部分產(chǎn)品的外觀尺寸在質(zhì)量的前提下做相應(yīng)的改進(jìn)。這樣
成本不是太高,相對來說比較適合目前的發(fā)展?fàn)顩r。
其次就是是生產(chǎn),生產(chǎn)根據(jù)公司的現(xiàn)狀主要有兩個大的分支,這兩個分支之間的配
合是比較重要的。 先是配件,因為配件的質(zhì)量直接決定了 終成品的質(zhì)量,所以
質(zhì)檢上 要把好關(guān),還有就是成品,無論是成品庫存還是成品現(xiàn)貨外觀以及包裝
運(yùn)輸都要加強(qiáng)與管理。還有就是有些配件不匹配導(dǎo)致生產(chǎn)工期延誤,這些也需
要加強(qiáng)溝通管理。
再有就是銷售,銷售在整個公司的發(fā)展進(jìn)程中起著相當(dāng)重要的作用,所謂商場如戰(zhàn)
場,銷售就是先鋒大軍,所以要求每個銷售員不斷網(wǎng)絡(luò)營銷技巧,網(wǎng)站管理與
優(yōu)化等有助于銷售業(yè)績提升的方法。當(dāng)然也需要不斷地吸納銷售人才。運(yùn)輸發(fā)貨,
選擇好的物流與送貨落線也是很重要的。
只要各個部門之間配合良好,對公司的發(fā)展肯定有很大的幫助。所以一個企業(yè)的發(fā)
展需要注意的問題很多,也需要我們每一個人不斷學(xué)習(xí)。
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